Lancement d’innovations

4 accompagnements

Pour piloter vos différentes phases de lancement d’innovations : idées, projets, nouveaux services, nouveaux produits ou nouvelles marques à valeur ajoutée collective, nous vous proposons 4 typologies d’accompagnement marketing. De la stratégie au pilotage opérationnel du quotidien. Ainsi nous pourrons assurer, pour vous et avec vous, un déroulé cohérent et fonctionnel. Sur une étape clé ou sur tout le processus, de l’idée jusqu’à la mise sur le marché, nous devenons une fonction support externalisée pour votre structure, pour atteindre vos objectifs.

Pour un lancement d’innovations optimisé

En savoir plus sur les 4 accompagnements de lancement et pilotage d’innovations

Les études et analyses pour explorer

En tant que consultant, nous réalisons des prestations de conseil stratégique marketing. C’est en proposant des études qualitatives et études quantitatives qui vont participer au diagnostic interne et externe de votre structure que nous pourrons définir le potentiel de vos marchés/produits. Le benchmark que nous allons mettre en place aidera votre entreprise à se positionner, tant au niveau de ses produits, de ses services, que de ses moyens pour se distinguer de la concurrence. Cette approche de comparaison et d’observation sur les bonnes pratiques extérieures à votre entreprise permettront un tour d’horizon sur ce qui existe et qui n’existe pas encore. La veille sectorielle est d’une façon générale sous exploitée alors qu’elle recèle de pistes d’actions pour les entreprises. Nous la construisons puis la rendons opérationnelle pour vos équipes.

Le conseil en marketing stratégique pour élaborer et mettre au point

Nous pilotons pour vous et avec vous votre Business Plan au même titre que votre budget. La définition des segments, cibles et personas est le passage obligé pour créer le match entre vos clients et vos produits. Notre accompagnement marketing vous permet également de rationaliser vos offres, de cartographier votre parcours client ou encore de créer vos plateformes de marques. Nous vous accompagnons également dans l’interprétation et l’exploration des datas. Enfin nous définissons vos KPI ou indicateurs de performance, les suivons, assurons un suivi de REX (retour d’expérience) pour envisager les futures préconisations adaptées.

Le déclinaison du marketing opérationnel pour développer et réaliser

Au fur et à mesure que les objectifs et la stratégie s’affinent, nous choisissons les outils marketing on-line et off-line ad hoc. L’aspect le plus important pour rayonner : le mix-média. Il sera bien entendu la résultante du travail de stratégie qui a été réalisé auparavant. Concernant le management du projet et des équipes, nous vous accompagnons dans le pilotage de vos équipes en mode conventionnel ou en mode agile (SCRUM). Nous réalisons vos présentations clients, vos fiches produits et compilons vos offres commerciales.

Le pilotage quotidien de terrain pour concrétiser et déployer

Après réflexion, nous construisons un marketing outbound et/ou inbound. En conformité avec les objectifs définis, nous pilotons votre charte graphique. Puis nous définissons, planifions et rédigeons votre ligne éditoriale. Ensuite, pour optimiser votre référencement, nous vous accompagnons dans la définition de la sémantique et les mots clés (SEO). Par la suite, vos newsletters en terme de textes et de graphisme sont façonnées selon les objectifs définis en amont. Puis nous gérons la modération également pour assurer un suivi client optimum. Les CMS sur lesquels nous travaillons sont Drupal et WordPress. Notre expérience en évènementiel et en salons et conférences, vous permet de bénéficier d’un support solide en amont, pendant l’évènement et en aval. Nous organisons également vos relations presse, pilotons vos goodies, vos photos et vidéos. Pour finir, nous opérons également sur le plan de la communication interne, travaillons vos supports et le suivi d’acquisition de vos messages clés.